Hos Pico er medarbejderfordele ikke tænkt som enkeltstående goder, men som en del af de rammer, der skal gøre det muligt at løse komplekse opgaver i samarbejde med kunder over tid. Udgangspunktet er, at konsulentarbejde kræver både faglig fordybelse, fleksibilitet og overskud i hverdagen. Derfor er der fokus på at skabe arbejdsforhold, hvor man kan tage ansvar for sit arbejde og samtidig have en bæredygtig balance mellem arbejdsliv og privatliv.
Pico lægger vægt på tillid og selvstændighed. Medarbejdere forventes at planlægge deres arbejde i dialog med kolleger og kunder, og der gives plads til fleksibilitet i forhold til arbejdsform og -tid, når opgaverne tillader det. Det er en vigtig forudsætning i et konsulentmiljø, hvor arbejdet ofte følger kundernes projekter og behov, og hvor kvalitet og kontinuitet vægtes højere end faste skabeloner.
Der er samtidig fokus på faglig udvikling som en integreret del af arbejdet. Pico arbejder med komplekse kundescenarier inden for produktdata, PIM og forretningsprocesser, og det forudsætter løbende læring. Medarbejderfordele understøtter derfor mulighed for kompetenceudvikling, sparring og videndeling på tværs af teams og roller. Udvikling ses ikke som noget adskilt fra hverdagen, men som en naturlig konsekvens af at arbejde med komplekse problemstillinger i tæt samarbejde med kunder.
Sociale og kollegiale relationer betragtes også som en vigtig del af arbejdslivet hos Pico. Samarbejde, videndeling og fælles ansvar er centrale elementer i måden, opgaver løses på. Medarbejderfordelene skal understøtte et arbejdsmiljø, hvor det er muligt at opbygge langvarige relationer – både internt og eksternt – og hvor trivsel ses som en forudsætning for stabil kvalitet i leverancerne.
Hvad får du som medarbejder hos Pico?
Picos medarbejdervilkår er udformet til at understøtte et arbejdsliv, hvor fagligt ansvar, konsulentarbejde og langsigtede kundeforhold hænger sammen. Ordningerne skal give stabilitet i hverdagen og rum til at fokusere på komplekse opgaver i samarbejde med kunder og kolleger.
God pensionsordning
Pico tilbyder en pensionsordning, der er tænkt som en langsigtet ramme for økonomisk tryghed. Ordningen er en del af den samlede ansættelsespakke og afspejler, at medarbejdere ofte er i længerevarende roller med stort ansvar og kontinuitet i både kundesamarbejder og interne opgaver.
Sundhedsforsikring med god dækning
Sundhedsforsikringen er etableret for at sikre hurtig adgang til behandling og støtte ved behov. I et konsulentmiljø, hvor arbejdet kan være komplekst og kræve vedvarende fokus, ses sundhed og trivsel som en forudsætning for stabil kvalitet og langsigtet samarbejde – både internt og med kunder.
Månedlige 1‑1 samtaler med nærmeste leder
Der afholdes faste, månedlige 1‑1 samtaler med nærmeste leder. Samtalerne bruges til løbende sparring om opgaver, faglig udvikling og samarbejde – herunder dialog om kundearbejde, prioriteringer og ansvar. Formålet er at sikre tydelig retning og mulighed for justering, frem for at samle feedback i sjældne udviklingssamtaler.
6. ferieuge
Den 6. ferieuge er en del af rammen for balance mellem arbejdsliv og privatliv. Konsulentarbejde hos Pico indebærer perioder med høj koncentration og ansvar, og ekstra fleksibilitet i forhold til restitution og fritid ses som en naturlig del af et bæredygtigt arbejdsliv.
Motion i arbejdstiden
Vi sætter med jævne mellemrum fokus på både den psykiske og fysiske sundhed. Udover at have en aktiv AMR-repræsentant, der altid lytter til vores individuelle og kollektive behov, så sætter vi i løbet af året tid af til at gøre en ekstra indsats, for at skabe gode vaner.
I hele maj måned deltager vi i "Vi cykler til arbejde"-konkurrencen, og én uge om året holder vi "Sundhedsugen", hvor vi spiser sundere, får et professionelt helbredstjek og arrangerer fysiske udfoldelser efter fyraften.
Nå ja - og så betaler vi dig faktisk for at dyrke en times motion om ugen, som en del af din arbejdstid. Det giver mening for både hjernen og kroppen.
Medbestemmelse og inddragelse
Medarbejdere hos Pico har reel mulighed for indflydelse på deres arbejde og på måden, opgaver løses på. Medbestemmelse og inddragelse er en del af hverdagen og afspejler, at komplekse problemstillinger inden for produktdata, PIM og forretningsprocesser kræver faglig dialog og forskellige perspektiver. Beslutninger træffes tæt på opgaven, i samspil mellem medarbejdere, ledelse og kundernes behov.